Em um mercado de acessórios ainda pressionado por logística e consumo, a VOLT mantémumritmo de expansão apoiado em ganho de participação e leitura próxima do varejo. A empresa, criada há dois anos, fechou o primeiro trimestre dentro da meta e projeta dobrar o faturamento em 2026. “Estamos crescendo mês a mês, mesmo em um cenário econômico mais desafiador, e ainda há muito mercado para explorar”, afirma Rafael Linhares, diretor comercial e cofundador da VOLT.
A construção de portfólio parte de uma lógica de escuta ativa do cliente B2B e antecipação de tendências. “Realizamos pesquisas antes de ir à China para entender o que o cliente espera e cruzamos isso com o que vemos no mercado”, diz Linhares. A empresa prepara lançamentos na linha de cabos com foco em resolver dores recorrentes do consumidor. “A VOLT nasceu do zero com esse propósito. Não é uma marca importada pronta, tudo foi desenvolvido internamente”, afirma. O executivo destaca ainda o baixo índice de troca, inferior a 1%, como indicador de qualidade em um segmento sensível.
O posicionamento da companhia está centrado em especialização. “Somos uma marca que nasceu para conectividade. Cabo e carregador parecem commodities, mas exigem desenvolvimento técnico e consistência”, diz. Diferente de concorrentes com portfólios amplos, a VOLT mantém foco em poucas categorias, com maior controle sobre produto e experiência. “A inovação está no nosso DNA, mas precisa ser assertiva. O mercado já espera isso da gente”, afirma Linhares. A estratégia é sustentar crescimento com base em diferenciação e aprofundamento no segmento.
